| 志願服務，雷鋒精神的時代演绎
2月16日，春運最後一天。南京火車站大廳，穿着橙色馬甲的90後志願者汪添娇邊回答旅客的咨詢，邊幫旅客搬行李。“瞧，這是我們的時尚版雷鋒帽。”汪添娇指着頭頂的橙色帽子，“也許我達不到雷鋒無私忘我的高度，但我把寒假逛街的時間用來認真、盡責地做事，這算是我們90後在向雷鋒靠近吧。”
雷鋒離開50年來，既有人默默堅守着雷鋒精神，更有越來越多像汪添娇一樣的志願者，將志願服務化爲自覺行爲和生活方式。他們用自己的實際行動傳承着雷鋒精神，並賦予其新的時代內涵。
全省315萬志願者接過雷鋒“接力棒”
2000年，當每年3月5日被確定爲“中國青年志願者服務日”時，有人擔心：志願者來了，雷鋒會不會走了？
12年過去了，事實證明：雷鋒的身影不僅沒有走遠，反而活躍在每一個志願者的身上；“雷鋒精神”不僅沒有過時，反而隨着時代的發展，被注入了新的內涵，那就是志願服務精神。
“志願服務在我省的廣泛開展，既是學雷鋒實踐活動不斷深化的具體體現，又是雷鋒精神與時代進步潮流相對接的產物。”省文明辦負責人告訴記者。
起步早，發展快，我省志願服務一直走在全國前列。最新數據顯示，目前全省注冊志願者已達315萬人，其中經常參加志願服務的多達290萬人。全省已建立志願者服務站、服務中心13487個，各類志願者服務基地4271個。
青年無疑是志願者的中堅，280萬青年注冊志願者顯示出強大的力量。據不完全統計，全省累計有4000多萬人次的青年在扶貧開發、社區建設、海外服務、大型賽會、環境保護、應急救援、交通安全等方面提供了11億小時的志願服務。 下轉A6版
上接A1版 隨着志願服務的發展，學雷鋒的主體也由單純的個人擴大爲更多的“雷鋒團隊”，目前全省各種類型的志願服務隊達7000多支。志願服務也由原先的松散化向項目化、品牌化發展，“蘇北計劃”、“綿竹計劃”、“真情助困進萬家”、“百萬青年志願者助殘行動”等，這一個個志願服務品牌均產生了深遠影響。
志願者們服務的時間，也早已從3月5日延伸到365日，成爲一種常態的行爲。傳統單一的學雷鋒形式，更是日趨豐富多彩，既有從身邊事做起、莫以善小而不爲的舉手之勞，更有扶貧、赈災、助學、幫老、保護環境、普法宣傳、法律援助等精心之舉。助人爲樂、服務社會，志願者正用他們的點滴行動，播撒着雷鋒精神，積聚着向善的道德力量。
除了古道熱腸，還需專業精神
頗費周折聯系上志願者崔勇時，已是2月22日早晨6點。他正在圭亞那的總統辦公室裏，和同事們一起研究該國低碳發展機制的制定。
崔勇是江蘇大學汽車學院的博士研究生，現在的身份是圭亞那總統辦公室能源與環境顧問。“在圭從事的氣候變化、能源合作等研究項目完全發揮了我的特長，填補了他們的空白。”電話裏，崔勇的聲音透出自信。
和崔勇一樣，17名赴圭亞那青年志願者均身懷專業特長，分別在環境科學、農業技術、地礦研究、體育教學、網站開發等方面爲當地人提供專業服務。
“畫面上出現了一棵硕果累累的山楂樹，一個美麗的女學生在拿着笔認真記錄，她就是靜秋……”徐州心目影院裏，志願者袁永波正爲盲人朋友們講述着電影《山楂樹之戀》。現場的近20位盲人觀衆向前傾着身子，聚精會神地“看”着、聽着。心緣志願者服務中心負責人鄭複生告訴記者，像這樣的講解員，要培訓上好幾個月才能爲盲人服務。“這樣的服務，讓徐州5萬多從沒看過電影的視力殘疾人，有機會圓了電影夢。”
和零星、隨機的學雷鋒不同，當下的志願服務正日趨專業化。參與交通管理、搶險救援或者搶救患者等，都需要志願者具備一定的專業知識與技能。全省目前已建立了省禁毒志願總隊、紅十字志願者服務隊、城市應急志願者總隊、省環保志願者服務總團等11家專業志願服務隊。
志願服務團隊也走進組織化、正規化序列。新風志願者隊伍現有隊員數千名，管理者秦彭告訴記者，總隊下設總務組，包括公益、拓展、聯誼、文化等6個職能幹事，按照自身的權責範圍管理各中隊的日常事務。“這種縱向分布、樹型結構的雙重管理模式，保證了各服務隊對上級任務的貫徹完成，同時各分支也相對獨立，使得相關活動順利運行，達到了事半功倍的效果。”
“做志願者僅有古道熱腸遠遠不夠。”省城市應急志願者總隊隊長曹文認爲，志願服務要向專業化方向發展，必須加強對志願者的培訓，在實踐中實現專業技能的傳幫帶。“與時代同行，專業的志願者精神豐富、深化了雷鋒精神的內涵，能夠更有效地服務社會、造福群衆。”
只有我爲人人，才會人人爲我
這兩天，常州市銳點電腦科技有限公司經理尤輝和他的團隊，一邊承接着與企業的合作，一邊籌劃着下個月要給中學生上的公益課程。
2005年3月，尤輝和社區6名團員及電腦愛好者一起成立了“雷鋒科技服務隊”，除上門爲居民免費維修電腦之外，他們還對幾百名失業下崗人員、進城務工人員等進行了免費電腦技術培訓。在此基礎上，尤輝與隊員又辦起了電腦維修部，承接單位和企業的電腦外包業務，用做業務赚的錢貼補服務隊，同時堅持爲市民個人維修不收錢。他們的熱心服務贏得了更多的聲誉，不少大單位積極與他們合作。
“做志願服務並非要抛卻個人利益。”尤輝說，這種服務企業的模式，一方面給社會增添了崗位，另一方面，他們的志願服務也有了穩定的經費來源，實現了可持續發展。
尤輝的經曆，使他明白了一個道理——“助人等于自助”。現在學雷鋒，同樣重視“雷鋒”的自身價值實現。他說，“有了利益雙贏和價值回流，比純粹單向付出，更能堅持長久。”
讓志願者不必完全無償，讓“雷鋒”也有自己發展的空間。記者獲悉，我省正積極探索政府購買公益服務項目的途徑，采取社會募集、項目合作等方式面向市場培育資源，建立志願服務多元化投入機制，分期分批資助優秀項目，同時加強志願者權益保障、就學就業等方面服務。
“贈人玫瑰，手有余香”，志願服務獲得的精神滿足更是無法替代。在南師大社會學學者葉菁看來，雷鋒精神既帶有鮮明的時代性和意識形態色彩，也包含着超越時代限制的文化內核和精神積澱，亦即通過自我奉獻和利他行爲，實現人生價值、獲得快樂體驗。“對于許多志願者來說，他們的善舉既溫暖了他人，也提升了自我。”
“幫助別人，其實最終就是幫助我們自己。”全國優秀志願者、《姑蘇晚報》記者谷雨希望更多的人能加入到公益活動中來，“只有我爲人人，才會人人爲我。讓愛心驅走冷漠、正氣壓倒邪惡，這個社會就會越來越美好。” |
